Meshulam Riklis ir plaši pazīstams Izraēlas uzņēmējs, kurš visu savu dzīvi sprieda par strīdiem, domājams, būvējot vairāku miljardu dolāru lielo biznesa impēriju no parādiem. Viņš tiek uzskatīts par izsmalcinātu miljardieri, kurš tirdzniecības un komercijas tirgū lauž jaunus pamatus, izmantojot savus junk obligāciju darījumus un piesaistītos līdzekļus. Viņu kritizējošie kritiķi izteicās par tirgotāju-riteņbraucēju, kuram bija grūti likt parādiem kritiskos brīžos pazust. Papildus finanšu mahinācijām viņš arī iesaistījās izklaides industrijā, izglābdams nepopulāro 1981. gada TV drāmas seriālu; 'Tauriņš', kurā filmējusies viņa otrā sieva Pija Zadora. Pieaugušos gadus viņš pavadīja Telavivā Izraēlā, kur apmeklēja Herzliya ģimnāziju un kopā ar Džūditu Šternu, savu vidusskolas mīļotāju un savu pirmo sievu pārcēlās uz Kolumbu, Ohaio. Viņš strādāja par jaunāko akciju analītiķi investīciju firmā Mineapolē, studējot matemātiku Ohaio štata universitātē. Pēc absolventa iegūšanas 1950. gadā viņš sāka uzmeklēt ASV akciju tirgos un līdz 1956. gadam bija uzkrājis pietiekami daudz krājumu, lai pārņemtu American Colortype Company un Rapid Electrolyte Company. Riklis uzsāka pārņemšanu, akciju un parādu apmaiņu un apvienošanās jautrību, kas ilga nākamās divas desmitgades. 1980. gadā viņš nodibināja “Riklis Family Corp” - privātīpašumā esošu organizāciju, pārstrukturējot savas aktīvu pārvaldīšanas firmas un čaulas kompānijas.
Karjera
Meshulam Riklis atradās pie “Riklis Family Corp”, kuru viņš nodibināja 1980. gadā, stūres, pārveidojot ģimenes uzņēmumu par kolosālu korporāciju, kurai tās zenītā piederēja vairākas meitas sabiedrības. Starp ievērojamām holdinga sabiedrībām ietilpst Faberge, Elizabeth Arden, McCrory Stores, Rapid American Corporation, Samsonite, Riviera Hotel and Casino Lasvegasā un Beatrice Foods. Riklis Family Corp joprojām ir pilnībā ģimenei piederošs konglomerāts, kura krājumus glabā Meshulam, viņa otrā sieva Pia Zadora, viņa pieci bērni un visi viņa mazbērni.
Meteoriskais un bezprecedenta Riklis Family Corp uzplaukums no mazā uzņēmuma uz monolītu vienību tādā veidā, kas simbolizē paša Meshulama pacelšanos.Pieaugušos gadus viņš pavadīja Telavivā, pabeidzot vidusskolu no Herzliya ģimnāzijas, un 1947. gadā imigrēja uz ASV, uzņemot uzņemšanu Ohaio štata universitātē Kolumbusā, Ohaio. Viņš sniedza ebreju valodas stundas Mineapolisas Talmuda Torā skolā pēc matemātikas bakalaura beigšanas 1950. gadā.
1952. gadā viņš sāka strādāt par analītiķi Mineapolē, investīciju konsultantu firmā “Piper, Jaffray and Hopwood”. Īsā laika posmā viņš parādīja savu unikālo uzņēmējdarbības garu, izcili darbojoties biržu tirdzniecībā, pērkot akcijas, izmantojot obligācijas, un akcijas pārdodot skaidrā naudā. Viņš pārliecināja dažus no saviem nelokāmajiem klientiem ieguldīt viņa ieteiktajos uzņēmumu akcijās, kas ļāva viņam uzkrāt apvienoto ieguldījumu fondu apmēram USD 750 000 vērtībā. Riklis apvienotos līdzekļus ieguldīja “American Color Type Company” un “Rapid Electrotype Company” pirkšanā. “1956. gadā un apmēram gadu vēlāk viņš apvienoja abas firmas, nosaucot jauno apģērbu par“ Rapid-American Corp ”. Viņš sevi iecēla par apvienošanās rezultātā izveidotās organizācijas prezidentu un sāka iegādāties iepakošanas, apģērba un tirdzniecības biznesu, galvenokārt izmantojot parāda / kapitāla apmaiņas stratēģiju.
1960. gadā Meshulam Riklis iegādājās 50% akciju uzņēmumā United Stores Corporation, kas bija H. L. Green Company Inc. meitasuzņēmums, kas tika reģistrēts, apvienojot H. L. Green Stores, McMellan Stores un McCrory Stores. MMG (McCory-McMellan-Green) apvienošanās 1959. gadā nozīmēja, ka uzņēmumam tieši piederēja un kontrolēja 850 tirdzniecības vietas, kuru kopējie gada ieņēmumi pārsniedza 130 miljonus USD. MMG, kas tika pārdēvēta par McCrory Stores, turpmāk kļūs par naudas govi šķirņu veikalu biznesa nodaļai Riklis Family Corp.
Līdz 1961. gadam Meshulam Riklis bija pilnībā izpircis United Stores Corporation un bija sācis vadīt behemotu, pildot pagaidu prezidenta pienākumus. Drīz pēc tam viņš pieņēma darbā jaunu un ļoti motivētu vadītāju komandu, kas pārveidoja esošos noieta tirgus, kā arī uzņēmās iniciatīvu atvērt jaunus veikalus.
Neskatoties uz to, ka tika veikti visi nepieciešamie pasākumi, lai palielinātu pārdošanas apjomus un uzlabotu sākotnējo līmeni, ienesīgums bija niecīgs.
Meshulams ķērās pie liela apjoma samazināšanas un arī likvidēja visas Rapid American Company daļas, lai atjaunotu grūtībās nonākušos McCrory veikalus. Tomēr tieši Samuels Neamans, MMG prezidents, izraisīja korporācijas likteņu maiņu, racionalizējot operācijas un palielinot darbinieku algas un prēmijas. Riklis 1966. gadā devās atpakaļ uz Ohaio štata universitāti, lai pabeigtu MBA ar specializāciju finansēs.
MMG turpināja paplašināties pagājušā gadsimta 70. gados, pērkot 22 lielveikalus ASV dienvidu daļā. 1972. gadā Rapid American Co pārņēma JJ Newbury Stores, apvienojot apģērbu ar McCrory Corporation, kas tai deva kontroli pār 1089 tirdzniecības vietām, ieskaitot 439 Newberry veikalus. Jaunā veikalu ķēde, kuras nosaukums bija G. Maknevs, labākas administrēšanas nolūkos tika sadalīta sešās atšķirīgās apakšnodaļās.
G. Maknevs divus gadus pēc kārtas cieta lielus zaudējumus, un augstākā vadība ieteica spēcīgu centralizētu uzraudzību no galvenā biroja Pensilvānijā. Veikalu ķēde tika pārdēvēta par McCrory Stores, tika slēgti neperspektīvi veikali, rehabilitēti mazbudžeta noieta tirgi, kā arī tika pieņemts daudz citu efektīvu pasākumu, lai izvilinātu uzņēmumu no sarkanajām pozīcijām.
Stratēģijas izrādījās veiksmīgas, jo vairums veikalu sāka gūt peļņu, dodoties Riklis Family Corp, lai atkal sāktu iegādi. Līdz 1976. gada martam Rapid-American Corp bija ieguvis pilnīgu kontroli pār McCrory Corporation, ļaujot firmai pārraudzīt vairāk nekā 2000 mazumtirdzniecības veikalus. Astoņdesmitajos gados Riklis bija paveicis vairākus viltīgus finanšu pasākumus, no kuriem daži bija diezgan sarežģīti.
1988. gadā Makkorijs un Rapid American savā starpā rīkoja 23 parāda vērtspapīrus, kuru vērtība bija milzīgs USD 750 miljonu vērtībā, padarot Meshulam Riklis diezgan vieglu iespēju piesaistīt pietiekamu kapitālu parāda apkalpošanai. Daļa finanšu žonglēšanas, kurā Meshulams ķērās, neveicās labi ar lielāko daļu viņa uzņēmumu akcionāru. Piemēram, E-II obligāciju turētāji asi iebilda pret tā iegādi E-II Holdings Inc, un, kad viņš sāka ļaunprātīgi izmantot uzņēmuma līdzekļus, viņi viņu izmeta.
Deviņdesmitajos gados Meshulam uzņēmumi cieta daudzas neveiksmes, jo tika apdraudētas hipotēkas ar ļoti lielu aizņemšanos, kas ļāva viņa uzņēmumiem darboties. Lielākā daļa viņa korporāciju bankrotēja, un 2013. gadā Riklis pats iesniedza maksātnespējas pieteikumu, jo darbinieki, kuri zaudēja iztikai, viņam tika izvirzītas apsūdzības par miesas bojājumiem.
Meshulam Riklis, kurš šobrīd nav nepilngadīgs, dzimis 1923. gada 2. decembrī Stambulā, Turcijā. Bērnību un pusaudža gadus viņš pavadīja Telavivā, bet 1947. gadā pārcēlās uz ASV.Meshulams līdz šim savā dzīvē ir apprecējies trīs reizes. Pēc šķiršanās no savas pirmās sievas Džūditas Šternas viņš 1977. gadā apprecējās ar Pia Zadora. 1993. gadā šķīra Pia un 1993. gadā apprecējās ar savu trešo sievu Tali Sinai 86 gadu vecumā.
Ātri fakti
Dzimšanas diena 1923. gada 2. decembris
Valstspiederība: Amerikas, Izraēlas, Turcijas
Slaveni: Amerikas vīriešiIsraeli vīrieši
Miris vecumā: 95
Saules zīme: Strēlnieks
Dzimusi valsts: Turcija
Dzimis: Stambulā, Turcijā
Slavens kā Uzņēmējs
Ģimene: dzīvesbiedrs / bijušie: Judīte Sterna, Pia Zadora (dz. 1977. – 1993. g.), Tali Sinaja (2010. g. Dz.) Bērni: Ira Riklis, Kadija Z, Kristofers Barzijs Riklis, Marcia Riklis, Simona Riklis Akermens. Miris: 25. janvārī. , 2019. gada nāves vieta: Telaviva, Izraēla Pilsēta: Stambula, Turcija
